【人を理解するとチームが変わる！】
武蔵野社長・小山昇氏が、『チームの生産性を最大化するエマジェネティックス』と題して、人の思考と行動の特性を、色と数字で分析する「エマジェネティックス」を解説する一冊。
■書籍の紹介文
じぶんの思考と行動の特性。
あなたは、どこまで把握できていますか？
本書は、アメリカ発、脳科学に基づく思考と行動の特性を分析するツール、「エマジェネティックス」を使った組織マネジメントの手法を解説する一冊。
エマジェネティックスとは、その人の特性を、
●4つの思考特性
●3つの行動特性
の組み合わせによって、理解しようとするツールです。
思考特性を色で表している点が、ユニークでおもしろいと感じます。
これを活用すると、色という視覚要素で相手の特性を理解しながら、相手に合わせたコミュニケーションが可能となります。
もちろん、人を判断するものでも、評価するものでもありません。
お互いを理解し、人間関係を円滑するためのツールに過ぎません。
ですが、お互いを理解し合えれば、力を最大限に発揮することができます。
人間関係の悩みで足を引っ張られることが減るからです。
「あのチームは青が多いな」
「こっちのチームは色鮮やかでバランスいいな」
こうして楽しみながら、職場やチームを知ることができます。
チームみんなで息抜きを兼ねてゲーム感覚で取り組むのもおもしろそうですね。
エマジェネティックス（EG）を活用することで得られる効果は、多くの事例が証明しています。
力を最大限発揮し、生産性を最大化させるヒントを、ぜひ得てください。
◆相手が分かると、相手を活かせる！
チームの生産性を最大化するエマジェネティックス
小山昇 あさ出版 2018-1-26
売上ランキング(公開時)：50,242
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■【要約】15個の抜粋ポイント
EG（エマジェネティックス）のプロファイルを見ると、
・その人がどのような考え方をする傾向があるか
・その人がどのような行動を取ることが多いのか
・どのような学習方法を好むのか
・新しい状況に対して、どのようにアプローチするか可能性が高いのか
・人からどう見られ、人にどう反応することが多いのか
・何を得意とし、何を不得意としているのか
などが明らかになります。
EGでは、4つの思考特性をそれぞれ「色」であらわします。
①分析型・・・「青」
②構造型・・・「緑」
③社交型・・・「赤」
④コンセプト型・・・「黄」
EGでは、行動特性を次の「3つ」に分類しています。
・自己表現性…自分の感情を「他人に発信したい」というエネルギーの強さ
・自己主張性…自分の考えや意見を「他人に受け入れてほしい」と感じる頻度と、エネルギーの強さ
・柔軟性…自分と異なる考えや状況、行動を受け入れようとするエネルギーの強さ
●EGを運用する上での4つのポイント
①EGは、その人の「特性」を知るものであり、「能力」を測定するものではない
②プロファイルは、社員の「優劣」を決めるものではない
③社員全員（パート含む）のプロファイルを取る
④プロファイルを取るだけでなく、必ず「セミナー」に参加させる
EGは能力を測定していないので、みんなでシェアできる
特性ごとにチームを編成すれば、相互補完的な組織をつくることが可能です。
EGのプロファイルを見ると、
・「自分の『普通』と、相手の『普通』は違う」
・「自分の中の『正解』が、全員の『正解』になるわけではない」
・「自分も正しくて、相手も正しい」
ことが理解できるため、人間関係の許容範囲が広く、深くなります。
お客様の思考特性がわからない以上、「4通りのアプローチ」を試してみる。
●人事異動のメリット
①無理・無駄・ムラがなくなる
②仕事に人がつく
③ひとりの上司の固定的な評価から逃げることができる
④新しいことに挑戦できる
⑤あらゆる業務のダブルキャスト化が実現する
離職率が低いのは、採用の段階からエナジャイザーやEGといった分析ツールを活用して、「辞めそうもない人材」を採用しているからです。
本来の自分の自然な意見でアンケートに答えてもらえば、その人本来のプロファイルを得ることが可能です。
自分では欠点だと思っていたことが、じつは自分の持ち味であることに気づいて、自信につながっています。
EGの導入により、『苦手な仕事であっても、強みを活かしたアプローチのしかたがある』ことを実感しています
『不得意なのは自分がダメだからではなく、自分の特性として向いていないからだ』とわかるだけでも、自己否定しなくなると思います。
EGを企業経営に導入すれば、
・「円滑なコミュニケーションの構築」
・「得意分野を活かす組織づくり」
・「生産性の高いチームビルディング」
が実現し、中小企業の現実、現場に即したダイバーシティが実現するでしょう。
■【実践】3個の行動ポイント
【1138-1】じぶんの思考特性を把握する
【1138-2】じぶんの行動特性を把握する
【1138-3】相手の特性に気を配る
■ひと言まとめ
※イラストは、イラストレーターの萩原まおさん作
■本日の書籍情報
【書籍名】チームの生産性を最大化するエマジェネティックス
【著者名】小山昇 ・ 著者情報
【出版社】あさ出版
【出版日】2018/1/26
【オススメ度】★★★☆☆
【こんな時に】明日のリーダー力を磨きたいときに
【キーワード】リーダー、指導力、組織改革
【頁 数】280ページ
【目 次】
第1章「エマジェネティックス」で社員の特性を知る
第2章 コミュニケーションを円滑にして、人間関係のストレスをなくす
第3章 社員の特性を活かした「強い組織」をつくる
第4章 新卒採用に活用して、ほしい人材を逃さない
第5章【活用事例】EGで、会社が、チームがこう変わった!
この本が、あなたを変える！
チームの生産性を最大化するエマジェネティックス
小山昇 あさ出版 2018-1-26
売上ランキング(公開時)：50,242
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小山昇さん、素敵な一冊をありがとうございます(^^)
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2018年 5月 06日
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