【書評：297冊目】これだけ！PDCA（川原慎也）

2014-5-21
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★★★☆☆, すばる舎, 働き方, 問題解決, 川原慎也, 思考, 明日の仕事力を磨きたいときに
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米山智裕

【仕事がうまくいかない原因がわかる！】
経営コンサルタント・川原慎也氏が、『これだけ！PDCA』と題して、得たい結果を確実に得るためのPDCAサイクルをまわすコツを、改めて基本から徹底解説する一冊。

■書籍の紹介文

計画を立てて、きちんと実行する。
あなたは得意ですか？

本書は、計画→実行→評価→改善のPDCAサイクルを、改めて基本から解説しながら、ビジネスで成果を出すためのコツを解説する一冊。

目標を確実に達成する。
ビジネスで常に求められることです。

この実現に役立つのが、PDCAです。
サイクルを回す”質”が高まるほど、達成の”確実性”を高めます。

この質の向上に活用できるコツが満載なのが、本書です。
一つひとつを身につけることで、実感が変わってきます。

改めて学ぶ、PDCAサイクル。
とても有益な一冊です。

◆仕事に活きる本。

これだけ！PDCA
川原慎也すばる舎 2012-7-18
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■【要約】抜粋ポイント

そもそも企業には「なぜそのビジネスに取り組んでいるか」という問い掛けに対する理由があるはず

問題の捉え方次第で解決策にも深みが出る。

計画とは、「何を」「いつまでに」「誰が」「どうやって」がもれなく表現されているもの。

●実行を妨げる人間の３つの特性
１．学生症候群（追い込まれるまで後回し）
２．必要以上の時間設定
３．掛け持ち

あまりにも結果にとらわれてしまうと、心の状態は乱れる

●（著者の）クライアントが設定しているＫＰＩ
１．新規来店客数：ショールームに来場した新規の顧客
２．見込客数：１のうち、アンケートに記入した人
３．ＨＯＴ客数：２のうち、購入希望車種が決定して試乗を実施した人
４．ＡーＨＯＴ客数：３のうち、下取り車の査定を実施した人
５．成約客数：４のうち、購入決定した人

●人を縛る４つのしがらみ
・評価制度による“しがらみ”
・組織構造による“しがらみ”
・習慣による“しがらみ”
・考え方による“しがらみ”

●会議五悪
１．「会せず」
２．「会して議せず」
３．「議して決せず」
４．「決して実行せず」
５．「実行して責を取らず」

■【実践】3個の行動ポイント

【297-1】計画段階で、評価する指標をきちんと決定する

【297-2】実行を妨げる要因を書き出す

【297-3】結果を得た時の自分の姿をイメージして取り組む

■ひと言まとめ

※イラストは、イラストレーターの萩原まおさん作

■本日の書籍情報

【書籍名】これだけ！PDCA
【著者名】川原慎也
【出版社】すばる舎
【出版日】2012/7/18
【オススメ度】★★★☆☆
【こんな時に】明日の仕事力を磨きたいときに
【キーワード】働き方、問題解決、思考
【頁　数】205ページ
【目　次】
第1章なぜPDCAが回らないのか?
第2章 Plan 計画策定段階で勝負は90%決まる
第3章 Do 実行段階のジレンマ
第4章 Check 改善策が見えてくる! 評価の進め方
第5章 Action 次の計画につなげるステップ